“我们的大多数即将上市的新门店将按照总体格式”:拉雅•库拉纳

在拉雅库拉纳的独家对话。 MD,印度零售业的ASIC谈到了品牌的征程。
ASICS
拉雅库拉纳

你有什么评价体育用品零售市场关于印度?根据你的哪些因素推动市场增长的ESTA?
 

如今的运动装市场并不仅仅局限于纯适穿。 难道我们都见证了印度时装情景时尚的转变而舒适的服装走向,导致必须在athleisure类别的崛起。这进一步,人们越来越意识到同样的那种自上而下的样子他们想运动。

 

功能和时尚融合ESTA给了在全球范围内上升,印度ASIC的运动时尚是没有什么不同。消费者希望我们的产品,款式和性能,这些ASIC运动时尚类地址ESTA需要交付。这是我们在阿西斯实力,结合创新与时尚保持不断变化的消费者口味的品牌领先地位。

 

你如何评估品牌阿西斯在印度的旅程?什么是关键里程碑品牌至今已实现的呢?

 

阿西斯作为一个品牌具有基于该公司由创始人喜八郎我们的品牌鬼冢于1949年设立建国理念,在运动有着悠久的传统认为,这项运动有力量改变生活。由于各品牌推出的印度在2015年,我们瞅准通过我们的产品来突出这个品牌信息,营销活动和合作。我们有没有合作与运动员的运动横跨在印度各代表已经将事件谱与其中的大多数。我们是的顶尖运动员大部分印度的第一选择感到非常自豪,这是我们不断努力,以目前的进步与技术的支撑座在实现其目标,同时提高我们的产品对印度消费者的运动员。

 

我们与孟买马拉松超过10年的协会已经证明了我们对跑步的运动的承诺,我们将继续从事与印度相应提高产品对我们的产品的运动员。

 

最近阿西斯泰格·谢罗夫作为品牌代言人签订,使我们在运动时尚类涉足过,这是今天的年轻印度消费者的最优选的趋势。我们的投资组合产品已策划保持印度消费者的口味放在心上,我们希望得到的一致信赖与这些消费者的性能类别。

 

在网上您的电流分布亲切棚灯以及线下渠道。展望未来,有什么办法扩大分配计划?

 

阿西斯已经在过去的几年里与各渠道产品供应印度制造了长足的进步。消费者今天移至无缝跨渠道尝试和购买的产品,我们必须确保以与他们保持同步。

 

随着我们不断增长的独家门店数量,我们设法达到更比20个城市可以得到真正的,消费者的品牌体验。此外,我们紧密合作,我们的多品牌环境批发业务的合作伙伴,并拥有广泛的受众。

 

有探索的概念店零售业态领先的体育用品零售商当中的增长趋势。我认为你做的运动服零售深受技术驱动的,而不是零售纯?

 

 随着喜好当前转变,它是通过不同模式的重要汇聚技术和零售业。 我们有41家连锁店;在全国和出那些我们有 在孟买,海得拉巴和果阿概念店。随着我们的专卖店,我们要为大家介绍的高度技术方面的品牌产品的消费者打造一个强大的品牌体验。店内沉浸在一个世界里,消费者无论是身体和精神受到刺激和优惠 各种各样的跑步,训练和运动时尚风格的鞋子和服装的男性和女性。 我们大多数即将推出的新门店将按照总体格式,您将看到明年在全国范围内概念店的数量有所增加。

 

在你的全方位渠道策略亲切线索。

随着印度全国和区域合作伙伴40家门店,我们的目标是给广大观众访问。消费者可以查看和另外店我们的产品线,新推出更新的实时平台上。 如今的消费者需求的无缝通过电子商务与品牌联系,社会店内或经验。有一个很大的数字化改造那我们要缩小差距采用零售进进出出之间,以使更多的消费者友好的服务,与按钮的点击仅仅!

 

该品牌的全方位渠道的方法,帮助我们找出一种风格被消费者首选和我们的产品的差距。随着即将到来的发布会存储我们的目标是进一步扩大在接下来的几年我们的零售业务。

 

最后,请突出你的增长计划。

我们的目标是在印度所有的运动服印度的宏伟观众是愿意投资于高品质产品的市场领导者。我们的重点将继续在一个地方的语言理解,他们向观众传达我们的分化依然存在。印度消费者手头有很多选择,我们是有意识的让他们知道我们随着时间的推移核心优势的。

 

拉雅库拉纳
 
 
 
 
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