亚马逊是如何美国科技巨头写故事及其中东?

与罗纳尔多mouchawar,亚马逊中东和北非会谈集市和副总裁的联合创始人关于美国科技巨头是如何扩大在海湾合作委员会国家的俱乐部其足迹的独家对话。
亚马逊是如何美国科技巨头写故事及其中东?
罗纳尔多mouchawar

出生于一个基于企业家叙利亚罗纳尔多mouchawar曾经的激情,成为一名篮球运动员。然而,他的命运使他成为一名企业家,2005年陆续推出在线拍卖网站,“souq.com”。

mouchawar成功带领ESTA业务被收购,直到美国科技巨头亚马逊在2017年和amazon.ae诞生13连冠。在收购时,souq.com已经是大的零售商在中东地区销售的数百万个类别,包括服装和电子产品到家居用品,还有更多的产品。

mouchawar是最近出现在 亚马逊smbhav 在首都新德里,相互作用随着indianretailer.com总结事件。

收购亚马逊如何进一步扩大帮助?

亚马逊在2017年收购之前正巧是服务于本地客户非常本地集市的网站。过去两年来,我们共同的团队工作非常努力已主要是为了使亚马逊地区的了解,并确保客户可以访问他们的白话文市场。在五月的一个月,去年我们综合集市应用到亚马逊。所以客户现在可以使用亚马逊的应用程序和卖家可以使用亚马逊的工具和软件从亚马逊的技术,实现和交付中心充分利用。

,此外,还有一个庞大的全球客户想要购买本地(阿拉伯语)产品的数据库。与亚马逊,我们已经能够满足这部分。随着最近推出的黄金计划的客户可以得到除了运送产品从全球市场从独家访问性内容的视频。所以这是双赢的收购,一个全球性的技术在哪里吃当地的公司,并在为客户服务的投资,使当地的商人和品牌与全球市场接轨。

如果我们谈论准备的电子商务,你可以剔除印度和中东市场之间几乎没有相似之处?

India’s ecommerce story and journey is not very different to us. When we started we had few challenges, if you look at ‘payments’ for example,many Egyptian customers & merchants were not banked properly. So we had to make sure that ecommerce do work without the use of credit card. Also, many Middle East cities did not have proper ‘addressing’ system. We had to rely on technology heavily for mapping the address of delivery courier, also there was serious crunch of local content as many 制品 used to import here but they were not available in Arabic. So, we had to develop an eco-system of companies and small businesses to help us support 客户体验. After all, you can have a product online if you don’t have proper infrastructure for payments and delivery the ecommerce model will not work. I think these are striking resembles to India the journey of ecommerce started here.

你也将推出亚马逊的B2B商务中东?

截至目前的重点是企业的B2C侧。我们有兴趣在我们的国家带来更多的产品。要实现相同,我们正在尝试使用亚马逊的中小企业和制造网络。

有多少种类确实有权利吗?

现在我们经营24个大类跨度考虑做空。然而,我们的重点应该有每个类别中产品种类和品牌的更深入条款。

一种潜在的你是什么跨境看到来自印度的国家,特别是零售业如?

有超过30十亿$美元(按行业2018年至2019年)的商品价值的印度和袋鼠历来享有巨大的贸易关系从印度出口到阿联酋与7.04%的同比增长速度。”  在电子商务积极的作用,降低了品牌和销售周期允许卖家清单,以及直接局部到全局的网站。否则,零售是一个昂贵的生意,因为有你跨越这需要非常大的周转许多商店分发产品。

这将是你的扩张计划从这里?

我们致力于在亚马逊网络GCC添加越来越多的乡村俱乐部,在我们前进。同时,我们的重点是从印度,我们看到由于庞大的在其中一个潜在的卖家。那些已经在我们的网站所看到的成功的合理数量的,所以我们的目标是双降在印度卖家的数量。

在出口方面,你怎么看不包括印度等亚洲国家的作用是什么?

嗯,这取决于客户想要什么,从他们购买我们的产品。如果他们希望从其他国家的俱乐部产品,以确保我们将提供产品的处所的报价。

 

罗纳尔多mouchawar
 
 
 
 
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