ESTA印度牛仔布公司是如何赢得这场全球跨国公司品牌?

由杀手牛仔裤easies最近水,防污面料推出其春夏collection'2020的一部分,这使得裤子和衬衫弄脏自由,在洗涤节水衣服。
ESTA印度牛仔布公司是如何赢得这场全球跨国公司品牌?
kewalchand耆那教

Kewal Kiran Clothing Limited (KKCL), a leading branded apparel conglomerate was incorporated in 1992. Killer, Integriti, LawmanPg3, Easies and Desi Belle are leading brands offered from the company. Killer is the leading lifestyle brand in the country. Company has presence in 25 states and 209 cities across India. Currently have 320+ retail stores spread across India. KKCL’s brands are also retailed through leading modern retail stores like Shoppers Stop, Lifestyle and also has good 线上 presence through e-commerce platforms. Denims, Shirts, Trousers, T- Shirts, shorts, chinos, jackets, and accessories are the 制品 categories offered by the company. The company has also expanded its accessories division in a big way by introducing Shoes, Eyewear, Watches, Wallets, belts, deodorants and a host of other accessory ranges for men. In an exclusive conversation kewalchand耆那教, Chairman & Managing Director, Kewal Kiran Clothing Ltd talks about the emerging challenges in this segment.

根据你的,什么是牛仔布市场在印度估计大小?是什么推动段中ESTA增长的因素?

印度牛仔行业的代表为US $ 3.6目前十亿,并-一直处于9%,比过去五年的复合年增长率增长,据牛仔布制造商协会的报告。稳增长是记在消费主义的兴起,弥合奢华时尚牛仔差距和改进,这给各大段boost.this印度高潜力的市场有所抬头,由于像全球化迅速发展的因素,提高了品牌的知名度和进来在新千年的时尚意识。

这样的国际知名品牌李维斯,ZARA,除其他外有中俄印牛仔高的向往价值就商品而言。在这种情况下,您如何看待增长机遇印度选手像杀手的牛仔裤?

杀手jeansis在印度市场的领导品牌超过30年,并理解印度的心态比所有这些球员在同一个空间比较好。这是设立了哪些全方位渠道分销模式跨渠道,如大型格式存储,管理层收购,自己的店和网上的第一家公司。公司拥有完善的销售渠道分布在印度和强劲。

作为一家公司,我们是长期的球员,始终专注于加上良好的顶线增长速度底线。在我们的存在这三个十年我们建立了我们的消费网络,这是非常忠诚,质量意识和时尚为主。我们已在米等于存在,主要城市和印度农村地区。我们开商店的商业和消费中心在印度的战略初显成效很好,我们正在稳步增长。

我们有设计师的制造工厂从德国和土耳其全职工作,这是世界的时尚之都。我们的价格,我们的产品权利,而不是沉迷于巨大的折扣。

什么是电流分布ofkiller牛仔裤在网上和离线空间?展望未来,有什么办法扩大分配计划?

最杀手是从公司的稳定的知名品牌及过气自成立以来的主要增长动力。品牌有年龄组的25%至40占杀手销售的57%的溢价形象和消费者的强烈以下。 

“杀手牛仔裤”强劲的销售增长在第二季度已经主频的24.2%,而“由杀手easies”销售的其他品牌增长了11.4%。尽管整个适度毡品牌服装段的整体需求,我们能够生成有关帐户的杀手牛仔裤品牌实力不错的增长率。 

凭借强大的地理分布和独特的品牌有几个,时装和设计kkcl让全国各地的人们访问。我们目前在印度222个城市和城镇跨越24个国家,利用强大的分销网络,反映了我们丰富的客户群的理解。

我们有广泛的直接操作和加盟店的销售和分销的足迹,在大格式存储存在一起,罗布斯塔咖啡的销售网络,精心挑选的多品牌直营店(管理层收购),并授权合作伙伴关系。

你是如何确保最低限度破坏环境而制造的产品?

我们拥有先进的生产设施而制造的牛仔裤跟随世界级制造技术的国家。我们的污水处理厂均采用国际标准和严格规范遵循保护环境。

可持续性是要保护下一代环境的唯一途径。世界范围内,甚至在印度,每一个行业已经推出了一些或其他措施,以降低整体的可持续的碳足迹。服装行业现在已经加入了可持续发展的驱动器。 lawmanpg3,品牌杀手牛仔裤组合的一部分,已通过使用有机纱,它看起来像米粒出来,在有机牛仔裤ITS拆线。

有牛仔杀手牛仔裤推出节水型消耗80%的水少,这意味着每对节省高达100公升的水,而制造。另外,公司采用环保的制造技术和制造,同时减少浪费的方法。这些牛仔裤从他们收集的其余部分分开,他们有一个绿色的折叠即他们就在身边染成绿色,这样当用户从底部折了起来,平常的绿色折叠出现了相反的蓝色(牛仔彩色)之一。  

由杀手牛仔裤easies最近水,防污面料推出其春夏collection'2020的一部分,这使得裤子和衬衫弄脏自由,在洗涤节水衣服。

什么是牛仔布零售业的主要挑战是什么?

有没有在零售牛仔裤许多挑战,但人们必须记住,该公司已产生利润,以建立可持续的planto成为一个庞大的品牌。只有印度是一个大国,许多文化和人都需要有在印度的良好的伸展顶线增长,将无法生存的长远品牌。

印度消费者的理解的心态,并为在合适的价格物有所值的产品,而不是在定价和全年扣除产品的牛仔裤值。扣除从长远来看,将无法生存,并会稀释品牌ESTA proposition.the品牌是否应耐心打造品牌,因为它需要时间。像杀手牛仔裤品牌方面都表现良好,去过所有这些参数,并在过去的三个十年最高的利润和良好的增长率和顶部一致前线的持续交付。

最后,请突出你的发展计划?

Kewal基兰Clothing've移到在价值链中,并寻找在2,000sq.ft的范围中等大小存储。至4000平方呎向人们展示它的所有领先品牌的杀手牛仔裤,lawmanpg3,Integriti,easies和新近推出的women'swestern服装品牌德西美女。随着收购的DESI美女,该公司已经涉足女装,并期待从下一财政年度不错的收入来源。

推出其新收购的品牌德西美女之后,作为整个家庭从商店去商店公司期待更多的脚步声。 ESTA必要大业态为shoppers.the公司更好的显示效果和愉快的经历,应在未来五年达到500储存次数,扩大综合考虑公司每年都在增加现有门店的10%的计划。当前计数停留在零售商店326.the公司在未来两年从125+翻番其目前经销商200的路径上。另外,公司已开始通过举办大型活动,并要求渠道合作伙伴,并采取预约下个赛季展示春秋冬季和夏季系列。

 

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