如何自产自销的手表品牌正在改变奢侈手表零售业的景观?

手表行业在印度是10,000亿卢比的市场出其豪华手表形式的百分比。
如何自产自销的手表品牌正在改变奢侈手表零售业的景观?
nirupesh乔希和怜悯amalraj

班加罗尔钟表公司是由两个充满激情的entreprenures开机启动。创始人nirupesh海外留下他们的技术咨询事业背后乔希和怜悯amalraj并返回到印度班加罗尔开始钟表公司™系列2018奇异的眼光来生产世界一流的手表,告诉来自印度的故事。班加罗尔手表公司已经售出的手表网上的买家在32个国家。在创始人的独家对话关于启动创业的重要见解共享。 

Nirupesh


是什么激励你班加罗尔推出钟表公司?同样,在你的创业之旅揭示?

班加罗尔手表公司™是开始生产世界一流的手表的愿望由我们的印度21世纪的观点激发了出来。每个集合讲述了一个故事来自印度,无论是我们的历史,我们的航空,或其他人。我们曾在科技行业数年,当我们开发了高品质的腕表特别感兴趣居住海外。在2016年休假期间,我们开始探索从印度一个手表品牌的想法,所以我们放弃我们的事业和海外回国,推出我们的品牌在2018年年初。

什么是你在印度的高档手表零售评估。什么样的潜力,你看到启动新的品牌?

手表行业在印度是10,000亿卢比的市场出其豪华手表形式的百分比。与可支配收入增加,人们越来越世俗,越来越多的人在纪念中重要的时刻他们的生活与购买豪华手表。在买得起的奢侈品价格段,我们在玩,观察在增长22%的复合年增长率在过去的五年。我们的USP是,每一个腕表系列是限量生产,并从印度讲述了一个故事。没有手表公司在这一领域做什么我们今天所做的,而且我们对品牌的成长充满信心。此外,约30我们的车主%在海外,所以我们真的建立一个全球性的品牌。

什么是班加罗尔的钟表公司的电流分布?展望未来,什么是向上扩展的分配计划?

目前,班加罗尔钟表公司™手表都可以购买通过我们的品牌的网站直接和通过tatacliq豪华的indiluxe平台。还有在印度进行高价值的产品购买不愿在网上,所以我们正在探索各种离线和全方位渠道方法,包括零售。

告诉我们你的产品/品牌组合?还揭示启动和退出价格范围内的光?同时,分享你的客户的个人资料?

自面世以来,我们已经有限量版的推出。第一个集合是一个绅士装扮的手表,第二收集是一个淑女装扮手表,以及最新的收集是一个印度空军航空启发的手表。价格点是INR 39 000 53000之间。

谁您认为你的竞争对手?

我们已经把自己在买得起的奢侈品段是成熟与多个瑞士品牌等全球知名品牌。然而,我们对品牌的USP非常有信心。我们真正考虑的障碍是缺乏关于在印度的高品质手表的教育,有什么让高品质的腕表特别,是什么让高品质自动手表不同,运行的最知之甚少-MILL时尚品牌手表。这不仅仅是班加罗尔钟表公司™是一个障碍,但是对于整个 豪华钟表业。

 根据你的,什么是高档手表的零售领域的主要挑战是什么?

我们仍然是成长为只经营网上业务一个年轻的品牌。但在高档手表零售的挑战并非来自任何其他奢侈品零售的不同 - 它是高品质的零售空间,租金上升,以及在何处以及条件不断变化的消费者的喜好,他们想如何使的缺乏采购。

 什么是你的策略,以反竞争从品牌,如精神和Titan?

校风是印度最大的豪华手表零售商。我们不与他们竞争。
泰坦产生每年15米万元的手表,它们的平均售价约为2000卢比。我们的平均售价大约是INR 50,000。我们不认为他们是竞争。

最后,请突出你的发展计划?

经济实惠的豪华手表段在印度约22%CAGR增长。在我们操作的第二个完整的一年中,我们观察到的增长率是数量级比这个细分市场的增长速度。我们相信,这一增长速度将持续。

 

nirupesh乔希和怜悯amalraj
 
 
 
 
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