这些第三代企业家如何被破坏民族时尚情景吗?

作为外国直接投资政策,政府,被亲切友好的对纺织行业的新政策鼓励在该领域的投资。
这些第三代企业家如何被破坏民族时尚情景吗?
阿克沙伊耆那教mayank Jain和

绿道是一个民族的服饰品牌具有明显的横跨手摇纺织机工业的身份。该公司是由成立于公元前耆那教和两个弟弟到他的专属地址,但价格实惠,要求印度风格妇女在康诺特广场,德里的旗舰店。当时,然而,这是不容易收集,因为他们是织远程部署。但是,这是创始人不是障碍,他们把专业知识丰富到印度遗产,包括最新的技术,探索新的集合,并共同创造独特的设计例证即精致,时尚和华丽。

传递到学习和体验到下一列直插式健,绿道是由它的目前的第三代子孙,阿克沙伊耆那教mayank Jain和,领导的行为作为他们都管理合作伙伴公司。在过去的几年里,该组织在首都地区的不同部分,并计划扩展到盖不久的将来甚至gurugram显示显著的增长模式。在独家对话兄弟二人会谈关于绿道的旅程和民族时尚。

Greenways

告诉我们关于绿道包括起始阶段和旅程这么远?你有因为在印度市场运营了几十年追溯到经济自由化。你有什么评价民族服装时装公司?

我们一直在经营了近手摇纺织77年。这是我的祖父谁了,然后冒险进入利基市场和剩下的就是历史的主动权。这将是很难解释什么,我历经艰辛走到然后,由于工匠们不容易接触,织物从该国的ADH不同部位来源的和稀缺的资源。从那时到今天,我们有最广泛的新德里在我们的四大商场女装民族服装的/无碳复写纸,它已经过气的鼓舞人心的旅程;那人让我每天的工作更加努力,更好。

谈到女性民族服装,印度是最精致的收藏面料,每一个代表自己的文化归属感。从羊绒在克什米尔Kanjeevaram丝绸在泰米尔纳德邦,每个国家都有独特的手摇纺织机技术。

How would you assess the growth of handloom 时尚 considering the constant burgeoning of MNC brands including H&M, Uniqlo amongst others? Do you see FDI policies favorable as far as textile and apparel is concerned?

This industry is really huge in India. So much so that that it is the second largest source of employment after agriculture. In the recent past, the industry has had a few competitors from the rest of the world, but it has merely affected the handloom sector. Even after brands like H&M and Uniqlo with their distinct style of clothing entering into the Indian market, the demand for 印度人 ethnic wear is as it is. In fact, this is the time when it is best in demand as more people are looking for clothes with soul and sustainability and at the same time, designers now the richness of the fabric and they are imposed to work on these fabrics.

作为外国直接投资政策,政府,被亲切友好的对纺织行业的新政策鼓励在该领域的投资。我们的政府有更好的若干举措推出的纺织品生产和帮助织工扩大自己的视野在国际市场上也是如此。

消费行为是如何演化至于时装而言民族?

我们正处在一个时代著名的凡民族服装正在成为日常穿着的一部分,而不仅仅是一个传统的传家宝。现代印度向往的女性在他们的社交圈穿得好不好看以及工作人员等希望探索和实验,他们通过民族服装。融合服装的新趋势是ESTA需求增加的结果。女性购买特殊场合民族服装。因为我们认为这是我们的客户大多数专业人士正在努力相比,次当妇女主妇们常常。

 什么是绿道的当前零售分销以及在线包括离线空间。展望未来,什么是按比例扩大分配计划?

凭借其绿道开始第一家旗舰店在康乐广场和紧随其后的是具有里程碑意义的店Pitampura和ambiece商城零售商店,瓦桑特Kunj(购物中心)。而所有这些,都在德里,我们主页ground已成功运行,我们有一个在印度的DLF购物中心,诺伊达了。我们计划更多的加入到我们的连锁店。我们都希望能挖掘市场中gurugram地区,该计划是在管道了。 

谁您认为你的竞争对手?

我们从来没有见过任何一个品牌作为我们的竞争首先是因为精湛的各种来自印度的远程访问,即使部分面料我们源的;其次,我们认为这样做因为我们的最好的。而五月,我们看到各种品牌在市场提供民族融合的磨损,绿道总这样的国际趋势和丰富的传统技术的最佳组合。

 给我们介绍一下你们的生产设备和表现最好的类别?

我们对我们的工作人员感到无比自豪,我们是谁因为今天我们是什么。我有工作的特权与他们在地面上,采购面料对于他们来说,实现现代理念,并与风格与他们进行实验。

我们在处理各种传统的面料,我们的各种丝绸是一个展示偷窃者。与实物Banarsi丝,Patola丝,绸Kanjeevaram,tassar刺绣,丝绸和更多bandhani属于最畅销的类别。我们正在做印刷纱丽和数字印刷的最大范围的为好。

 什么是你的2020年远景目标?

明年,我们对卡的一些主要的扩张计划现在。我们正计划网上存在是一个后期哪里有仍需要一些想法,我们的离线以及扩大。

Greenways

 

阿克沙伊耆那教mayank Jain和
 
 
 
 
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