如何时尚品牌和DESI和整体体验的改善他们的仓库?

通过此次合作,Unicommerce将使该时装屋跨12+交易市场管理其产品,库存和交货。
如何时尚品牌和DESI和整体体验的改善他们的仓库?
dipankarsikdar,DGM电子商务,安妮塔·多格雷的房子

Unicommerce, a leading player in e-commerce enablement software for warehouse management and 全频道 services, has been selected as the exclusive partner by the House of Anita Dongre for managing its warehouse and e-commerce 操作 across its leading brands – AND & Global Desi.  通过此次合作,Unicommerce将使该时装屋跨12+交易市场管理其产品,库存和交货。 In an exclusive conversation with dipankarsikdar,DGM电子商务,安妮塔·多格雷的房子 shares more insights

你能给对时尚和零售行业在印度的现状简要介绍?

印度是全球最赚钱的市场之一。印度的服装行业在过去大幅几年零售和制造都大幅进化。印度时装业和零售业,预计到2022年总开支使其成为世界上最大的为这些行业的市场之一年底达到消费者开支975十亿€。

眼看着巨大的增长因素,零售时尚品牌正努力提供跨多个渠道顺利的购物体验给消费者。在今天的时间,零售品牌不能仅限于砖和砂浆或在线平台,有大量的需求是存在于两个。客户本店根据目前的趋势,现在,对商品和希望的无缝购物体验的一个详细的了解。

有公司实现各种创新技术,提供360度的经验,在那里他们可以得到在最短时间内最新趋势。客户都是受过良好教育的最新趋势,并为零售品牌,我们确保我们紧跟在不同的平台的步伐,并提供无缝的体验。

什么样的角色就新兴技术在改变ESTA行业玩?

技术是每一个行业中最重要的需求,并为时装行业发展迅猛,企业倾向于了解消费者的行为,通过使用各种技术进一步提升客户体验。

AI,供应链自动化,移动商务以及IOT是零售时装品牌在当今时代最大的要求。这有助于最大限度地提高用户的购物体验,提高通过智能自动化盐提高系统效率,增强procesos盐。像技术聊天机器人帮助在数据由客户提出问题,了解客户的愿望和趋势,深入探查他们的购买模式收集,并提出相关的和附加项目。

我们卖品牌跨越300多个专卖店,在所有领先的电子商务平台,以及在我们的网站。多个网上销售平台,管理库存和仓库成了最大的挑战和运营的噩梦。几年前,我们实现了一个SaaS平台为我们的供应链管理。随着Unicommerce我们合作来管理我们的库存和仓库运作,并帮助我们减少铅转化产物分布以及无缝的。

在线平台,艾帮助我们提供更好的产品搜索和定制产品的建议。后端技术跟踪每个客户的利益,符合他们提供合适的产品。我们计划在其他地区实施的AI为好。

这是另一种重要的技术现在正被零售品牌的时装采用的是增强现实。它可以让顾客试穿衣服几乎3D模型帮助他们看到的大小和服装的外观,这有助于让他们更好的选择

什么样的挑战,做品牌在时尚界的脸?

作为零售时尚品牌,规划和利用的库存是最大的挑战之一。印度是一个巨大的市场有了不同消费者的喜好,购买在印度北部的模式将是该国的印度南部和西部有很大不同。

如采购周期,风格偏好的因素,节日确定消费者的购买模式。我们已经能够解决一个伟大的这些问题随着采用SaaS的程度驱动供应链自动化和实施“智能”的零售平台的平台,它帮助我们在无缝的库存管理和预测未来的需求。

你如何跟上不断变化的客户喜好和风格?

我们是快时尚行业的先锋,我们创建趋势,根据我们客户的反馈意见和利益。

我们在不到3周跨度生产的最新趋势的强有力的机制。我们没有重复业主行,这有助于我们保持领先的曲线,并保持想出新的设计和色彩的政策。           

考虑到你在多个平台上,零售商店和电子商务网站销售,你如何确保整个过程的效率?

我们都存在跨多个平台和技术发挥在解决跨平台,这些消费需求显著的作用。我们已经合作,以帮助Unicommerce合作以跨平台我们的库存和运营管理。

该技术使我们它们提供了提高效率的适当水平,并一次全部需求处理多个通道。我们已经能够与Unicommerce的帮助下无缝地扩展到12+交易市场,并已能够在过去的18个月实现增长显著。

我们也合作有了Unicommerce来实现人工智能动力全方位渠道解决方案,实现从脱机存储客户需求的满足,以及,Unicommerce已经无缝集成同广大的ERP和销售点的方式,你真的帮助我们更好地响应消费者的需求,因此,能够为我们更高的增长

你如何管理你的库存和仓储?

是跨渠道目前,主要的挑战是保持库存和仓库的轨道。 ESTA提出的我们应该保持库存,是否我们应该保持它在店里为客户提供服务的商店或保持它在仓库,在线订单处理是一个挑战。

因为我们的进展,我们一直在寻找一种技术解决方案将帮助我们解决此复杂的问题,并充当管理库存和仓库都一个单一的系统。 Unicommerce已经演变成为我们管理的单一来源,当涉及到库存和帮助我们扩展我们也履行。

现在,如果一个产品在仓库外的股票,我仍然可以通过零售商店业主处理订单,如果产品不适用于店内的客户,我们可以得到的产品通过我们的仓库交货。你帮有ESTA 300+我们的潜力转化为商店进货点,显着提高了我们的库存管理。

Unicommerce什么样的角色有你玩过帮助您的企业提高?

Unicommerce不仅帮助我们提供我们的电子商务业务的全面可视性,以不同的业务单位,但你也有助于确保我们能够处理通过多种渠道实现的需求轻松的伟大水平。以至于,我们同意与新的生态系统合作伙伴的工作,只有当他们能够实现集成与Unicommerce。库存不仅是我们业务增长的优化利用,但是帮助了也提高了我们的客户满意度。

,此外,随着电子商务的发展日新月异,重要的是要与像Unicommerce一个灵活的,可扩展的平台合作伙伴,能是满足不断变化的生态系统的要求,除了具有强大的AI动力供应链自动化平台,分配智能化订单切中要害和充分支持跨所有渠道的需求,确保我们能够满足实时和不受约束的客户需求备货库存可视性。

 卡皮尔Makhija - 首席执行官Unicommerce分享了他的观点同样在技术部署和和整体DESI。 

 

告诉我们你的技术和服务,你认为为什么会帮助ESTA技术业务在增长?

有我们建立了一个非常强大的,可扩展的平台,帮助企业在多个市场中,网站平台和线下门店拓展电子商务业务。在过去8年我们的存在,我们已经使用了超过10,000个客户,现在该平台被用于处理印度的电子商务量近20%,而现在已经扩展到处理订单2 Mn为一天。

我们已经基本上已经成为了操作系统在印度的电子商务和Unicommerce团队密切合作,以确保我们能够简化电子商务销售为我们所有的客户。平均而言,我们的客户中已经看到至少有30-35%的收入同比增速,其中一些增长5到10倍有他们与我们关联期间。

 

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