亚马逊如何印度正在努力搞随着中小型企业?

在独家对话彼得·乔治,主任谈到亚马逊的印度批发增长计划亚马逊印度的B2B业务。
亚马逊如何印度正在努力搞随着中小型企业?
彼得·乔治

提供业务解决方案亚马逊购买这让注册企业购物的亚马逊商务用品。 ESTA师是由彼得·乔治为首另外,一个谁是亚马逊印度公司的早期员工开始了,当印度的旅程早在2011逍遥丸后 亚马逊业务 垂直, 亚马逊配送 你已经过气他的领导下驾驶。在独家对话与 indianretailer.com乔治阐述更多的相同。传导是在贾瓦哈拉尔·尼赫鲁体育场,新德里Sambhav事件的场边采访亚马逊印度。

昨天,杰夫·贝佐斯宣布了印度的巨额投资。你怎么看这个投资将授权印度亚马逊批发手臂。

投资US $ 6十亿的杰夫宣布在数字化的印度中小企业业务的目的。在他的检讨,我的确感到在国家的步伐,活力和能量的鼓舞,并提到过,那我觉得21世纪,是印度的世纪。以目标数字化超过1000万的中小企业在印度,杰夫是在Amazon为在印度的经济增长的长期合作伙伴,并ESTA投资是中小企业的参与,以帮助在印度的未来繁荣。他的投资在为我们的目标是全球,以“印度制造”揭露客户这些中小企业向前推进的任务还有一个目的。

 Kirana业主是中小企业界的重要组成部分。这些天许多wholesellers和电子零售商都看好搞随着Kirana零售商。什么是亚马逊在同批发的努力?

在Kirana过气的前沿和中心的我们,从我们从2013年起市场(www.amazon.in)开始印度的计划。我于2011年加入亚马逊在印度第二个雇员,帮助启动junglee.com。后来,我提出对卖家服务企业合作,帮助我们推出的B2C市场,amazon.in。无论是B2C业务,我是恐龙的一部分,或者B2B业务,现在,我看后,该Kirana过气核心我们在印度的计划。阿米特为(阿米特·阿加瓦尔,高级副总裁兼区域经理,印度)在他的主题演讲中提到,亚马逊在印度的任务是如何将印度购买和销售。再也这种转型的故事存在,如果Kirana是不是我们努力的重点。我们继续努力在这个旅程中,通过增加新的产品和服务,以帮助Kirana。

目前亚马逊我带领印度批发,批发和构成分销业务在印度。该业务部门是我负责分配的一个是亚马逊(www.amazondistribution.in)的分销业务目前处于试点阶段,在班加罗尔和转动围绕如何我们能Kirana援助,利用技术和购买能力亚马逊这已为了提供给它,反过来,它的成长和援助prosperity.we都在这方面我们在班加罗尔试点看到良好的牵引力,而且应该有更多的消息在这方面在今后的日子里。

ESTA模型是如何工作的。好心详细点吗?这是减轻我的最后一英里交付挑战的策略是什么?

它是早期对我来说,关于亚马逊配送发表评论,因为我们仍处于试验阶段。我们在亚马逊正在投资已经ESTA空间,并在接下来应该五六个月更好的画面出现。至于最后一英里而言,这仍然是因为一个空间,在试点模式,我不能现在它发表评论。

我们会看到亚马逊的批发业务在好事多的喜欢物理存在,沃尔玛在其他之中的时候吃什么?

亚马逊的核心基本面围绕着客户,我们将尽我们所能来保持顾客满意。我想它为时尚早谈论批发亚马逊是否会投资在实体店或没有,此刻,在印度。如果你看一下在美国亚马逊,亚马逊是在实体店的投资与亚马逊图书商店,如亚马逊亚马逊其中4星及走的是这样的很好的例子。我相信,我们将继续演变,从我们的客户学习,尽最大的努力让他们满意。有了这样的理念,在线,离线或起次要这种分类的作用,只要客户的要求予以满足。

什么是批发亚马逊重大扩张计划?

比我和你谈到亚马逊配送等,其他公司我感到非常兴奋有关准备业务是亚马逊业务亚马逊(www.amazon.in/business),我们在九月'17市场上推出,并在5个工作市场上推出BE(美国,英国,德国和日本之后)。自从去了我们生活在印度,亚马逊同样在意大利,西班牙和加拿大开辟了业务。与选择卢比GST发票功能的产品超过15,超过3.5 LAC卖家出售的计数,亚马逊印度商业是印度最大的B2B市场之一。有我们的产品似乎打牵引的甜蜜点与我们的客户,我们在客户增长在印度注册的11X号码。我们的全球业务也有利于中小企业利用亚马逊的整体销售计划,以便其对其他市场的整体选择了。

 

彼得·乔治
 
 
 
 
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