“我们将继续关注男性类别”:suresh nambiar

同样在发布会上,首席执行官suresh nambiar,pepe jeans inner时尚阐明了内衣类的发展战略。
pepe
suresh nambiar

pepe jeans london凭借其全新的高级内衣系列进入了北印度市场。 pepe jeans的新款是pepe jeans Europe bv和Dollar industries limited之间平等合资的结果。合资公司'pepe jeans inner时尚 private limited'以“pepe jeans”品牌为人们制造和销售优质时尚内衣和运动休闲系列。

Launched across South India region in the first phase; the collection is now available at exclusive 1200 + multi brand outlets, 110 Pepe Jeans exclusive brand stores, select departmental stores, along with 电子商务 portals like Amazon, Myntra & Flipkart. 同样在发布会上,首席执行官suresh nambiar,pepe jeans inner时尚阐明了内衣类的发展战略。

作为牛仔布专注品牌如何与内衣类别合作?

考虑到我们在进入这一类别之前,我们做了一系列有关类别的研究,包括活跃的参与者,当前的趋势以及研究和开发的整个周期。在这一类别中,我们几乎没有一岁半,而且到目前为止,反应非常出色。

这些天几乎每个人都开始做这个类别。在激烈的竞争中,你打算如何解决你的利基?  

我们是服装品牌,此类别是现有产品系列的延伸。对于我们而言,内衣是服装品牌下的附加类别。话虽如此,我们看到这一类别的中高端市场存在巨大差距,我们希望在这个领域开辟我们的利基市场。就分销而言,我们不打算进行任何独家分销,我们将继续通过pepe商店零售。

有没有计划进军女装和童装?

目前,重点仅限于男性类别。渐渐地,我们希望关注孩子的类别。

这个战略选择不是女性的类别吗?考虑到巨大的尺寸,你不觉得,你错过了这里的机会吗?

截至目前,我们只希望专注于单一类别,直到该类别未成熟为止。如果我们将我们的焦点同时划分为不同的类别,我们将无法证明任何理由。在我们现在的立场,我们希望在此后的某个时间进入儿童范围;我们可以看看女性的类别。

作为分销策略的一部分,您是否会与部门连锁店一起探索sis模型,包括购物者停止,中心等等?

就我们的分销而言,我们已经在所有领先的市场中占有一席之地。就部门链而言,我们在那里包括,而在我们不在的地方,讨论正在进行中。

你认为内衣是适合在线渠道的类别,因为消费者无法确定许多因素,包括正确的尺寸和卫生因素吗?

作为品牌,我们的战略是跨两个渠道发展。然而,在线渠道正在以非常快的速度增长,这个领域有惊人的增长。如今正确的尺寸调整是一个非常小的问题,人们已经意识到它们的正确尺寸。然而,我们80%的牵引力仍然来自离线渠道,但在线是一个巨大的机会,很大程度上尚未开发。

未来有什么计划在渠道中扩展品牌?

作为我们与领先的百货商店合作的战略的一部分,我们有积极的计划通过线下渠道进行扩张。内衣占该品牌整体收入的13-14%左右。我们的目标是增加数量。此外,在印度南部首次推出后取得巨大成功后,该品牌现已扩展到印度北部,我们积极获得与首次推出时相同的升值。该品牌一直致力于战略发展,通过开发具有巨大增长潜力的每个地区的新市场。

 

 

 

 

suresh nambiar
 
 
 
 
热门文章
为你推荐