covid-19中拿下4个步骤在时尚和服装中小企业和小众品牌

在动荡的国家和市场,企业是可以理解的非常悲观了许多问问题,如“我们将如何生存?”
covid-19中拿下4个步骤在时尚和服装中小企业和小众品牌

几乎所有的行业都受的负面影响 新冠肺炎,但受灾最严重的行业之一是时尚和服装。为了生存,品牌在这个行业 (尤其是中小企业和小众品牌) 必须具有战略眼光和创新,他们是如何管理的爆发,使他们能够保持竞争力和相关性。

是敏捷和快速的行动,也是中小企业和小众品牌的关键。这将允许他们使用的爆发,以建立更强大的客户关系和创造更多价值的机会。

帮助 中小企业 和小众品牌在时尚和服装行业,以下是可以用来打的负面影响四个具体步骤 新冠肺炎,拔得头筹,并为未来做好准备自己的品牌。

1.促进工作从家居服和运动服赋予新的含义

最大的挑战中小型企业和小众的品牌之一,与今天奋斗是多余的库存。管理这个痛点,企业可以促使体内多余库存的工作从家居服,在此期间的显著推运动服耐用和乐趣穿出“在家工作”。

在中国(已经看到了我们这个时代最彻底的lockdowns之一),运动服是需求,因为人们在家工作。因此,越来越多的公司在像印度,新加坡和印度尼西亚等国家,要求员工在家或远程工作的工作,品牌可能会发现,消费者更愿意在工作从家居服和运动服花,它可以穿携带出了各种任务。

2.卖生活必需品保持相关性

时尚品牌生存下来的危机像 新冠肺炎 是那些出售生活必需品,因此保持相关性。 2008年金融危机期间,幸存下来的品牌是那些创新(1)重新定义经典类别,(2)具有相似和/或互补的品牌及(3)发行社会灵感的产品引入新的合作。这种策略让他们更有冲击力的消费者比其竞争对手。

时装零售商应该找出差距,在市场和重新分类库存为“必要的项目”和“不必要的项目” - 从客户的角度来看 - 和推进“必要的项目。”必需品可以从基础知识的范围,工作从家磨损和配件的衣服,很可能在危机时刻派上用场。 

营销必需品可以用各种不同的方式,比如打折捆绑项目或通过快速销售来完成。束项也可以从相同的项束互补束倍变化。

3.使用免费的SaaS试用

 covid-19很可能会加速几乎每个品牌的企图推销商品和服务的数字电视频道。因此,有一个很大的机会,网上空间将得到更加饱和,速度非常快。要解决这个问题,品牌应该重新考虑他们的数字化战略,并迅速采取行动,以加强像预测分析领域。

在危机期间,预测分析,它采用数据科学,人工智能(AI)和机器学习(毫升)技术的时候,将是中小企业和小众品牌特别有用。这将使得他们能够进行精确瞄准,这可以节省时间和金钱给他们covid-19中的竞争优势。许多SaaS公司是做预测分析,像alavi.ai,目前提供免费试用。时尚品牌应该利用这些试验的管理covid-19的负面影响,并击败的可能性。

4.品牌至上,永远

2008年金融危机中受影响最小的行业之一是奢侈品和时尚中有许多经验教训为中小型企业和小众品牌。然而,最主要的是,在金融危机期间,奢侈品牌第一次把自己的品牌。

中小企业和小众品牌应该专注于自己品牌的核心价值,并确保他们的“品牌故事是精确的,具体的和洞察力驱动“。 This effort would differentiate them from mainstream brands, like Zara and H&M, and create meaningful value for money-conscience and money-tight consumers. This value can be created through inspiring campaigns that promote the good the brand is doing during this time of crisis, especially in terms of how it is helping its employees and customers. Staying close to customers and providing brand-specific, personalized service might save many 中小企业 and niche brands during these uncertain times.

文章已被写入由anishka德zylva,在alavi.ai营销经理。

 

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