自有品牌:零售的新口号

当2020年是自有品牌将进入无组织零售市场?市场研究做点朝制作ESTA趋势。
自有品牌:零售的新口号

现代零售业在印度市场的份额,但可能是相当大的存在,由于其全方位渠道是获得牵引力比以往任何时候都更快。目前,市场零售印度第五大在世界上,凡无组织零售保留的份额约为75%。在过去的两年里,现代零售规模增大了三倍,从卢比87100亿卢比卢比171.800亿卢比。现代零售有组织的或概念开始在印度发展的主要原因是外国直接投资(FDI)政策,技术进步和不断变化的社会和经济环境的变化。

典型的无组织零售商店家道当地的杂货店,店主管理零售店,便利店,夫妻店店等的这些店在最偏远的角落一个更大的范围和更深的渗透。但是,这些商店没有一个在线状态,并在二,三线城市基本上是成功的。为了在全方位渠道零售的国际竞争,传统的玩家将不得不寻找扩展其业务新途径。那么,什么样的策略可以用它来最大化他们成为利润和敏捷?

答案是“自有品牌”也被很多被称为“品牌专卖店”。他们的传统零售商可以在热销的消费品品类开始自有品牌的路线。由于低风险的因素,这些往往会得到回升的商品下架快。字自有品牌在零售成为相当空间的流行语。但它是怎么成为整体现象,它是今天吗?自有品牌首次推出的低成本替代品的大品牌生产的高价位商品。

切到本:低价格策略模型只适用于想要出售自有品牌零售商的促成因素之一。当零售商的商品寻求直接生产厂家,经销他们消除成本。此外,这种直接通道,确保遗留的高质量采购的货物。自有品牌是高度可定制和可扩展性;也许这是一个与现代零售业的原因为什么今天更是一枝独秀。据市场调查,自有品牌销量增长了近六倍提高188体育的增长,去年。

如美国,英国,荷兰,比利时,挪威和德国国家已经为私有标签采纳了他们的现代零售战略的一部分。在这些国家中有趣的是,现代商贸渗透率也广泛深。美国零售业拥有现代化的零售销售的最大份额,为85%。这是其次是英国,德国和法国,现代零售的份额为80%。印度是相对较新的有组织零售业的世界。当涉及到自有品牌,只有少数大型零售商和电子商务巨头已经接受了它。

球员像亚马逊,Flipkart,grofers,bigbasket和Udaan已经从不同类别推出了他们的标签。仅在去年,透露bigbasket指占自有品牌的利润的35%-40%。亚马逊在未来一年预计盐超过25十亿美元身价从它的自有品牌业务。现代零售预计在2020年其规模扩大一倍,并会继续因成长为一个更深层次的连接与消费者。 ESTA的增长将改变印度零售业的面貌。

大型零售商和电子商务已经采用了现代的贸易做法。传统的零售商将被摆在了与适应这种突如其来的转变的挑战。刻为自己的利基,传统的玩家将进军零售当然现代。鉴于这是自有品牌这是一个双赢的公式无论是消费者和零售商。零售商不会错过机会,扩大其业务活动;取而代之的是,这将是有趣的,看看玩家如何创建一个新的,这些战略拥抱私有标签。

 

 

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