如何虚拟首席财务官可以帮助小型零售商?

虚拟首席财务官服务不只是为了概念化正确的战略也让手握实施这些战略的组织和达到预期的效果。
如何虚拟首席财务官可以帮助小型零售商?

什么是虚拟的首席财务官?

虚拟CFO是一个组织的财务需求的外包服务供应商,提供高技能援助,就像一个首席财务官适用于大型组织一样。虚拟首席财务官专业人员能够管理整个世卫组织财务,法律,税务和商业住宅的合规性的一部分。一个虚拟的CFO可能是一个人或一个实体。通常首席财务官俯瞰财务规划,管理金融风险,并控制任何组织的成本。

启动生态系统如雨后春笋般产生了专门的服务提供商哪个适合创业企业的需求。虚拟CFO是一个这种专门的服务提供商。初创公司通常不具备的资源聘请全职的CFO。提供加入到服务虚拟首席财务官的战略,价值初创不能由会计师提供。初创企业基本上是从零开始,所以他们可能需要一个商业计划和财务预测和那些然后预测的持续监测。

组织受益于小 

五月小公司需要在每周或每两周一个财务总监。此外首席财务官虚拟一次性提供帮助与战略性交易,财务流程,业务计划和预算。

大多数企业提供量身定制的服务和服务费各不相同客户端到客户端。 ESTA的做法在印度抬头,在该国一个蓬勃发展的初创和中小型企业文化。 ESTA行业在过去的三到四年里发现了新的虚拟公司的首席财务官,这主要是因为创业要专注在自己的核心领域,留下的工作,技术人员的技术。

虚拟首席财务官允许全职CFO的权限为公司不能以一半的成本负担得起全职CFO。所有虚拟首席财务官服务供应商报价小幅组不同的技能和经验。你付出的代价将下降到你的工作与人的很大程度上的专业知识和时间,他们将需要每月花费与您合作的金额。

实践提供虚拟服务首席财务官做出一个令人信服的商业意识,特别是在降低成本方面,而且往往更紧密通常会与客户的关系。一些服务,包括战略规划,合规性和上市及非上市这两个实体的业务报告。

从分配虚拟因人而异首席财务官的角色分配,但通常他们负责的总体核算,账目定稿,金融监管包括成本优化,战略咨询的管理和房屋业务的董事会,公司的直接和间接的税务事项,该公司的法律,文秘和法律遵从。所有的服务都基于公司的行业和客户的要求定制。

服务由首席财务官渲染虚拟

一系列的服务都提供首选在虚拟首席财务官其他外间的战略决策:比如指导企业在经营,投资/资产剥离决策增长,市场进入战略,项目规划,治理企业,金融等决定会计,审计,税务决策,关系管理与银行/金融机构,提高债务/股权基金,支持,尽职尽责,操作这样的商业决策,监测和决策支持工具,如KPI,我的预算框架及其有效实施的发展。

 CFO是一个新兴的虚拟全职以及兼职工作机会。虚拟首席财务官们可以选择季节性工作,并经常弯曲他们的小时上下,以适应他们的生活方式。他们也有机会以分散他们的客户获得新的经验,和许多喜欢有一个公司或组织有直接影响的满意度。虚拟首席财务官的主要价值在于制定战略,确保准确的报告和改进业务流程。

虚拟首席财务官服务不只是为了概念化正确的战略也让手握实施这些战略的组织和达到预期的效果。

结论

中小型企业群体,特别是感到缺乏能力,提供一个全职CFO和战略,财务和运营决策可以通过使用虚拟CFO服务中获益的能力削弱。随着虚拟首席财务官,公司确保连续性,并在一个人跌幅依赖。在某些情况下,虚拟CFO的成本可便宜50-70%的一个全职首席财务官的成本。

主要原因为什么谁没有在虚拟CFO他们是鼓励企业成长的专用会计师或财务总监要投资一家公司,他们是伟大的业务发展,符合合法性,提醒投资机会,并确保一切简化。特别是在中小企业,在竞争是你死我活的,并获得了资金是有限的,一个虚拟的首席财务官可以帮助企业主提高收入和利润这两个收入数字。

关于作者 

该文章,被班卡及Banka的首席财务官服务LLP的shristi banka-合伙创始人兼首席执行官写下了下来。在24岁的连续创业者shristi拥有超过6年的经验,她一直在以利用行业领导者和领先的跨国公司在金融,法律和会计部门。 shristi有从国际税收,内部审计,直接税的诉讼,兼并和收购,尽职调查和资本市场交易IPOS一样,合格的机构配售,供股和债券发行领域一个全面的工作经验。

(免责声明:本文中的观点和意见表达的那些作者的,并不一定反映印度政府的任何部门的官方政策或立场。)

 

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