如何经营一个成功的启动?

通过产品和服务的不断创新,也可以从一个初创变换公司为初创成功故事!
如何经营一个成功的启动?

一个对所有的启动和与业务相关的论坛上最常见的问题是围绕着需要innovation.to明白为什么创新是必不可少的初创企业,必须要看看他们最重要的需要清醒的认识。除了解决手头的问题与新的解决方案,初创企业需要创建一个独特的身份和品牌定位。 

在现代场景中,大多数企业都是垂直充满随着企业提供的产品和服务达到同样的目的即那些他们的竞争对手。但是,它的附加值byany创新的形式,这使得切割新的球员。技术发展和客户不断变化的动力学扰乱市场。举例来说,一个在客户服务行业的Facebook在公共领域或交通所带来的尤伯杯。给人的社交媒体平台,令人难以置信的客户的知名度,并帮助他们分享他们的反馈和实时基础的担忧。

创新是关键

只是来了一个新的产品或服务,因为有选项的缺乏可能并不总是导致成功。相反,必须把重点放在创造一个产品,提供了一些独特的特性和功能,不像让利,是有效的,未来派,并解决问题或解决需求。可能是大家做的红衫军和销售他们,而是要成为一个品牌,站在人群中出来,该产品必须是唯一的。

无论是思想,业务模式或产品制造过程;如今一切都被驱动通过innovation.we想出了创建引领潮流的灵感珠宝首饰的概念设计,以配合一个女人的衣柜西部因为没有其他人这样做。我们决定所面临的通过技术创新等球员解决共同的问题。例如,需要消除库存,使我们能够提供更广泛的设计,我们能够不断刷新产品的报价在同步与最新的流行趋势。

此外,我们不面对的问题:如旧设计的清单。三维甚至我们制造过程涉及尖端技术:如印刷和直接铸造法,从而减少生产成本。

口头禅成功

对于一个企业家,更是这样一个启动或新兴公司的领导者,重要的是要具有创新思维。它只是想和执行这将使事情不同的人创造一个利基产品或解决方案的能力。关键是要了解目标受众的需求。 ASSESS只能创新精神的企业家的需求,可视化的产品/服务,将满足它。这就是史蒂夫·乔布斯创建苹果我先马克·扎克伯格之前Facebook和里德·哈斯廷斯在Netflix公司的情况。它是创新不断一起运行,使所有的差异日常经营活动中这种能力的企业家。

前面的路 

今天印度是在世界的主要经济体。已经打开巨大多年来与印度企业家市场在全球拥有访问权限。通过利用创新的力量,一个企业家能拿出突破性的产品理念,商业惯例和客户为中心的流程,使品牌在全球的成功。时机成熟印度初创企业的创新,评估和验证他们的产品和服务。有了正确的敏锐性和知识以及持久性,许多初创印度已成为国际知名品牌。创新是创业成功的关键。通过产品和服务的不断创新,也可以从一个初创变换公司为初创成功故事!

该文章,被越来越saroja yeramilli,首席执行官和创始人,melorra操刀下

 

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