如何存储Kirana与客户更好地参与部署的技术吗?

通过千年业主管理店已经在特别优惠和其他促进计划使用的应用程序开始出现。
如何存储Kirana与客户更好地参与部署的技术吗?

还记得电视的初期当许多市场分析师写道收音机的讣告?从那时起,尽管过了数字媒体的冲击,继续由通过FM等方式重塑自己只是保持自己的广播。同样的故事似乎已经重播本身kiranashops的情况下 - 普遍称为妈妈和流行商店。

在新千年开始之际,现代零售商店在印度的进入导致窃窃私语kiranas可能很快成为历史 - 由海啸有组织的零售冲走。过去几年过去,它已成为明确kiranasare仍然固守城堡随着通过在印度,无组织的零售业务,包括约1200万店举行的零售杂货市场占有率近90%。目前在印度的零售市场在$ 700十亿挂钩。而国家和国际零售商已抓获在城市地区的立足点,kiranas继续成为在他们的街区和农村地区的普及,这要归功于一个一对一的关系,他们与每个客户享受。

保持相关性

也就是说,然而,只有一个他们的生存成功故事的一部分。其他涉及他们的成功策略:如部署现代技术,采用通过关闭网点主办retail.while的一些现代的做法开始PMOR九个半点左右,有些则是Kirana店开到半夜差不多。 ESTA确保一个家庭成员打开商店和树叶,而另一个到达早些时候下半年,但撑回,尾盘收店成为可能。

另一个关键要素涉及的款项。仅仅在几年前,以现金支付只接受。今天,听取变革之风,Kirana业主接受通过卡和数字模式的支付:如Paytm,mobikwik等。 kiranas数字实现,允许客户进行支付更多的收购,而不必担心他们的现金的钱包。除了方便了双方,网上交易偷窃和其他现金消除风险相关硬通货。

当然,kiranas许多人仍然喜欢处理只接受现金,但愿意接受数字支付从走开不买,如果仅仅是为了防止客户。尽管如此,按照由咨询公司redseer进行的调查显示,近70%的米kiranas在小城镇,37%愿意齐齐技术在管理他们的商店。

跟上不断变化的购物趋势的步伐,也Kirana商店已开始意识到提供良好的交易,以客户的重要性。通过今天的年轻人的第二和第三代店主majorly贡献,本地Kirana商店现在拿起有无ESTA趋势,使客户满意。店主使用Hyper这里拿起商品市场和应用中涉及自己的店铺,从而在他们的商店产生更高的脚步声了。

大好处

ESTA已通过协作平台变得更加容易随着B2B。这一点是执政党电子商务的这些天,是更好的价格和交货及时。这个责任,采取同样的practice.and对于这需要Kirana店,他们需要的商品更好的定价本身的及时股票。而这正是像Udaan B2B平台来援助他们。这些平台提供良好的交易,以零售商店和确保散装产品的及时交付。这反过来,是保持Kirana商店装备的需求,并提供良好的交易,从而为客户创造再换意外上升。   

目前商家transformationis比几十年来在印度各地见过得更为明显。目前,它是一个Kirana店主来预测客户需求的重要,从而保证高效的食品供应链和预测客户的需求。此外,当务之急是为他们上的技能他们的工作人员。 ESTA需要转换的数字workforceequipped,为提供更好的客户体验翻译技巧转化为切实可行的操作。

通过千年业主管理店已经在特别优惠和其他促进计划使用的应用程序开始出现。这样的业主们一直在研究组织零售商的战术和模仿者相适应他们。的抱负更Kirana业主通过安装持续闪烁的最新产品和省钱的方案,以放宽客户的钱袋平面屏幕!更重要的是,许多人都在宣布每日折扣和其他优惠使用WhatsApp的,以及在进一步走了一步与客户直接聘任的要求以及何时。

作为kiranas他们的业务更好地通过技术管理,零售商正在采取大有组织说明和提携,以无机扩大他们的足迹与其中的几个墨。随着印度零售市场规模预计到2020年将触及1万亿$,很少会莽撞地用笔在该国的讣告Kirana商店。

T写下下来文章中,我已经过气的阿卡什阿南德,董事总经理,DJT公司

 

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