零售业转型

印度是一个大型零售市场,预计到2020年将达到1万亿。印度零售业拥有约4,000万人口,拥有约1,500万个零售店
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shiv shivakumar,集团执行总裁,aditya birla集团被指定为印度零售和eretail大会(irec)2019年在首都新德里结束的主题发言人。以下是本演讲的主要内容..

 

印度零售正在经历一个过渡阶段。这种零售转型可以从机场演变的路线来理解。过去十年来,机场基础设施得到了极大的升级。今天机场本身就是城市;他们拥有一流的经验。如果我们能够追溯现代印度贸易的历程,那么研究结果将与机场的发展方式类似。

印度市场的独特性

印度是一个大型零售市场,预计到2020年将达到1万亿。印度零售业拥有约4000万人口,拥有约1500万个零售店;世界上没有哪个国家有这么多的网点,甚至包括中国。这是印度市场的主要用途之一。

他引用了诺基亚任职期间的经验,他告诉我,当他以前经营诺基亚时,中国曾经拥有80到10万个网点。当时印度有300万个手机零售点。所以,印度是一个巨大的零售市场,未来发展的商业模式将是独特的印度。如果有人持久地从任何其他市场实施学习,这项工作将只是绝对浪费时间。在任何类别中,印度零售业都像任何国际市场一样。

顶级类别和商业模式

如果你看看今天零售业的大类,今天这些是前四五类,其中食品和杂货是第一,其次是服装,然后是珠宝,最后是电子产品等。 让我们来看看印度的整个零售业务模式及其变化。

如果从历史角度来看,零售商和品牌在印度从未合作过。虽然,他们都需要彼此,不知何故零售商都有这样的观念,他们拥有消费者,这根本不是真的。

请记住,真正的企业将通过真正的合作关系来实现。很多成功的合作企业将会被许多企业所追随。伙伴关系的好处对人们非常有益。

旧的零售业务模式以实惠的价格推出,以拉动人群,并最大化私人标签机会,特别是在食品和饮料等类别,主要是为了获得更好的利润。货架上的空间货币化,最后是协助销售。自从很久以来,这个模型没有任何改变。

当外国零售商开始渗透印度市场时,真正的变化开始发生。作为一种涟漪效应,188体育盘口开始参与零售业的各个方面,包括技术,照明,修理工和整体氛围,这在以前并非如此。但是,我们还有很长的路要走。

最后,188体育盘口需要遵循“创新”的路线。对零售业的整体增长来说,这是一种健康的做法。

 

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