在印度零售业的经济学内部

每个品牌和零售商都在呼吁客户的关注和保留,使得独特的产品和品牌差异化成为时间的需要。
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印度的零售业在过去十年中经历了范式转变,如果预测有所改变,它将成为下一个需要考虑的力量。它正在以前所未有的速度增长,预计到2020年将从2017年的6720亿美元增长到1.3万亿美元。虽然传统的零售和无组织贸易依然规则,但有组织的零售渗透率增长率为25%,预计将超过10%到2020年印度零售市场的总量。对于新品牌和初创企业来说,这尤其是个好消息。

 

传统的零售业,特别是在大城市,一直是资本密集型的​​事件,导致进入壁垒。

 

执政的政府采用积极的政策框架,通过gst自由化以及通过gst统一征税,提供了一个公平的竞争环境。它已将印度牢牢地置于全球地图上,成为未来的新兴市场。宜家已经开设了商店,正在努力扩大其全国业务。沃尔玛即将效仿。赌注越来越高。这对印度零售来说确实是一个激动人心的时刻

 

今天,由于印度消费者对品牌的偏好更加明显,老式零售店已经让位于多品牌商店。新的愿望和生活方式的变化使买家更加注重品牌。即使在遥远的卫星城镇,闪闪发光的购物中心也如雨后春笋般涌现,承诺提供全球体验,改变印度商店的方式。

 

使这一切成为可能的原因是消费者支出一直在上升,并且在未来几年内将会翻倍。这是新中产阶级不仅在城市而且在小城镇中出现的结果。这些都是受过教育和意识到的,因为他们接触到互联网和整体趋势,使他们成为难以取悦的客户。即使在像印度这样价格敏感的国家,虽然竞争性价格继续控制着所有的定价策略,但从价值零售到生活方式零售业已经有了明显的转变。零售商不得不提高自己的游戏水平,不仅关注产品质量,还要给消费者带来难忘的购物体验。这种对优质客户体验的需求已经大大推动了零售设计和虚拟信封的发展。 

 

随着印度成为数字经济,年轻消费者变得更加精通互联网,进一步增加了一个新的维度是高科技驱动的电子商务模式,提供从大量折扣,当天送达到试用前的一切-购买。社交媒体也推动了本土和知名品牌以及零售商的网上销售,这些零售商正在争夺自己的消费者份额。

 

每个品牌和零售商都在呼吁客户的关注和保留,使得独特的产品和品牌差异化成为时间的需要。

 

售后服务和审查策略对零售商的生存至关重要,特别是因为口口相传现在决定了可信度。

 

通过大量预算和前沿战略进入该领域的大公司和国际参与者将确保竞争进一步加剧。随着赌注越来越高,每个人都可能受益,而行业正在经历增长浪潮,真正的赢家就是消费者,他们真正彻底地被宠坏了。

 

(该文章由xyxx创始人yogeshkabra撰写)

 

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