gst如何为fmgc部门带来变革之海?

印度的fmcg部门占食品和饮料行业的50%以上,另外30%来自个人和家庭护理,因此跨越整个农村和城市地区。
gst如何为fmgc部门带来变革之海?

政府正在不断提出确保印度令人鼓舞的商业环境的方法,其中一项举措是印度金融生态系统中最大的税制改革之一,它努力将印度的多层次间接税制转变为单一的统一的。这反过来又将国家从早期的官僚主义障碍中解放出来,从而恢复了大规模开展业务的便利性。这一独特的税收制度中提出的变化将减少运输周期轮换,同时加强供应链决策。这将导致仓库整合,帮助物流和仓储行业获得巨大利润。

众所周知,仓库和物流是任何组织战略业务计划和运营的组成部分。仓储行业是推动印度未来十年制造业发展的催化剂。 gst消除了整个库存转移的混乱,对仓储行业和整体经济的推动构成了福音。有了这个,印度将发展成为一个共同的市场,在州际和州内销售之间没有划分,确保集体税收发生,同时交易的税率相等。仓储中的这种全面性影响了一个重要的部门 - 快速消费群体或fmcg。

印度的fmcg部门占食品和饮料行业的50%以上,另外30%来自个人和家庭护理,因此跨越整个农村和城市地区。分销成本占fmcg公司营业额的2%至7%。目前,fmcg公司设立了覆盖每个州的仓库,在它们之间进行库存转移,这反过来便于在当地向分销商销售货物。根据gst,本地和州际供应将处于税收中立的地位,从而形成一个有利于小型初创企业的公平竞争环境。这将导致印度成为单一最大的共同市场,促进各种规模的组织投降的机会。

顺便说一句,随着gst的全面发挥,需要重新考虑仓库的位置。许多制造商已经在具有免税期或奖励(himachal,uttaranchal等)的地区建立了他们的单位,在实施后可能没有相关的问题。 fmcg使用进口原材料的制造商将不得不修改他们的战略,相比之下,进口将吸引最大的吸引力并使前者的吸引力降低。一旦gst解决,仓库将获得市场,因为制造商将更多地投资于从仓库直接销售而不是转移到各个销售点,从而减少不一致性并消除未售出库存的积累。由于客户期望的加速,需求/供应将会增加,从而导致更有组织的供应链。

此外,由于整合仓储,组织良好的大批量处理将决定对企业资源规划(erp)和仓库管理系统(wms)等自动化/技术应用的放大程度。随着有组织的物流设施份额的增加,技能集升级将会发生,从而导致整个供应链生态系统对经验最优的劳动力的需求提升。这将增加熟练劳动力的供应,从而降低失业率,促进技能发展机构的进一步派别建立基础。

虽然gst将是简化税务程序的基础,但只有在宣布gst法律最终草案后才能理解其影响。随着时间的推移,组织将热身于gst的实施,逐步利用它来为犹豫不决的市场带来外表。尽管fmgc是第一个目睹其影响的人,但它的实施很快将在振兴国家经济方面得到广泛应用。

该文章由cygnet创始人导演niraj hutheesingh撰写

 

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