现代化印度Kirana店

它采用无组织部门,远不如同行组织相比,它的。这只是在于有一个巨大的尚未开发的手段对市场所有的现代功能于一个点的销售解决方案,云计算和基于移动应用,正在快速赶上..
现代化印度Kirana店
印度零售业快速哪些行业贡献大约百分之15增长到GDP的一个,是对辊当然在过去几年中。然而,由于在很大程度上没有组织和零散和不情愿中小型零售商采用最新技术来保持竞争力,业内人士认为难以保持这种势头持续下去。 
有全国各地的约13万个零售网点占全部网点的95%仍然是自动化或组织给予的销售点一个巨大的机会(POS)解决方案供应商和制造商接触到零售商。这些出口由小零售商在很大程度上地方如Kirana店,雄霸业主载人综合百货,化学家,鞋帽店,服装店,和其他中小零售陈列室。 
零售市场,有组织和无组织包含两个部分,站在卢比。 23亿卢比十万2011-12。印度零售业在经历了过去十年的高增长与对有组织的零售业态的明显转变。该行业正在走向零售的现代理念。 
它采用无组织部门,远不如同行组织相比,它的。这只是意味着其实存在着一个巨大的尚未开发的市场的所有功能于一身的现代点的销售点解决方案,云计算和基于移动应用,正在快速追赶。 
根据咨询公司普华永道(PWC)最近的一份报告,有在印度的无组织部门超过12万妈妈和流行商店。而基于商场购物的格式也日益受到大多数城市普及,无敌Kirana店有自己的他们提供了优势的信用,并申请产品退货和交流灵活的条件。除了,附近的位置这些因素,个人服务等都是在附近的零售商店是,主要散乱,缺乏获得现代技术来运行业务的优势。传统上,业界一直没有采取由于零售商店业主证明他们的行动缺乏自动化的IT意识和勉强。 
然而,日益激烈的竞争和客户的偏好,促使无组织的商店改变和易怒去挖掘新的机会和保持竞争力。随着政府修改规则让路零售多品牌的外国直接投资,零售本地店主现在应该去对技术和流程实现模式的转变。在城市市场竞争,中产阶级社区,kirana店主必须至少有基本设备:如传统的收银机里面可以做这样的计费和盐夏日的基本功能。然而,灵活性和缺乏这些设备生产的综合能力,我的报告,并集成关键外设,以完成提供自动化。
通过自动化业务,不仅这些小型零售商加快其横切过程,也是提高客户满意度,做更多的生意,库存管理和完美的实现了卖场空间和工作人员更好地使用。 
多数无组织零售网点都配备了多一点的收银机。然而,在城市地区和发达社区,卡支付设备开始找到自己的方式有无kirana到网点。无组织零售行业从手转移到电子帐单作为过程是快速,方便,更小的空间和注意到成本效益。零售商可以用它的旅程仅仅是他的POS系统启动。基于PC的解决方案POS随着Barcoding系统将帮助他提高像股票管理和控制的零售商,并获得更深入的现金和财务报告。 
了解无组织球员的具体问题,厂商开始以使之具有针对性的解决方案为后无组织零售部门。有零售商有利于零售商使用的各种新的计费解决方案。所有的POS技术在任意给定时间允许,易于部署和在对他们业务的零售商已经控制多店情况的相关硬件和软件的所有集成。 
同时也有一些新的技术,在那里为无组织的球员,存在着严重的需要把重点放在实现基本应用:在无组织的部门,如发票,库存管理,计费,到标准的业务流程自动化。小型和中型零售商仍处于建立一种交易系统,包括一个集成的POS解决方案的过程。这之后可以进行商品管理和客户关系管理(CRM)系统。 
往上走的阶梯,有应用程序与用户定义的屏幕,帮助零售商照顾他们的前端需求以及商店后端仓库需求。这样的入门级解决方案将为小型零售商用较少的商店工作。但他们增加卖场,更进化的技术和解决方案的数量是必要的和需要进行调整。 
 
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