价格战

cdit中的价格战今天最为普遍。
Strategic price wars

没有多少人知道苹果的牛顿这是一个失败的节目。市场分析师将其归咎于苹果采用的低价策略。标价为700美元,牛顿被证明是一个相当昂贵的客户搭档,并最终在1997年罐装。从历史上的另一页,当三星进入诺基亚拍摄的移动市场时,它的定价策略是现在在诺基亚面前飙升三星。

在过去的几个月里,cdit市场遭到利基产品的轰炸。 iphone 4s是该镇的话题,但三星在推出Galaxy s3时无法让它占据中心舞台。尽管如此,iphone 4已经有了预订记录,但在印度,报纸报道发布日为“昂贵的iphone 4s在发布的第一天得到了温和的回应”。在一个价格比品牌价值更重要的国家,有趣的是弄清楚这些公司如何以最优惠的价格包装产品。 

生产和分销成本

正如员工的基本工资几乎没有给出ctc的真实情况一样,生产和分销成本也不是确定任何产品的mrp的主要因素。 iphone 4s 16 gb的总生产成本为196美元,零售价为199美元,而64 gb iphone 4s的单位生产成本为254美元,但零售价为399美元。这不是含糊不清的,而是确保公司盈利的策略。

 

 

 

 

iphone 4s:生产和零售成本

 

  16 GB 32GB 64GB
总成本 $ 188个 $ 207 $ 245
制造成本  $ 8 $ 8 $ 254个
bom和制造成本 $ 196 $ 215 $ 8
零售价没有合同 $ 199 $ 299 $ 399

 

 

电子零售商进行价格调整

 印度市场上大多数cdit零售商的产品利润率约为成本的5%到8%。随着该国电子商务的觉醒,制造商正在关注像ebay和flipkart这样的互联网门户网站,以更低的价格接触到客户。难怪三星Galaxy s3以rs 43,480的价格推出,很快就可以在各种在线门户网站上以37,000-rs 39,000的价格出售。为了记住这一趋势,公司已开始为客户安装多个触摸和感觉区域,方便他们进行在线购买。

战场,比赛

价格战是真正的战场,公司经常应用所有战略来压倒竞争对手。竞争性定价更常用于销售类似产品的企业,因为服务可能因企业而异,而产品的属性仍然相似。竞争市场中最常见的做法是颈部到颈部定价。在安全的情况下,具有相似品牌定位和产品的公司以非常接近竞争对手的价格推出他们的产品。 

prices

定价以匹配品牌地位

你是否同意更高的价格,更好的质量?声望定价是一种利用社会普遍接受的信念的方法,即支付的价格越高,收到的质量就越高。这就是为什么大多数苹果产品都被标记为价格排队中最高的产品。当iphone于2007年首次发布时,苹果向其客户收取599美元的8GB版本。在6月底的首次报价发布后仅66天,苹果就将价格降至399美元,这引起了创新者和早期采用者的巨大抗议。显然,某个买家的期望与苹果的定价有关,因为该公司已经创造了一个价格相对较高的高质量形象。

将galaxy s3的发售价设定为rs49980,三星触发了iphone 4s的声望价格,但在这方面,电子零售商的产品价格比发售价低5000英镑。满足声望和口袋的中风。  

值得一提的另一个趋势是像dell streak这样的某些产品的价格下跌,从现在的32,000开始,现在价值17,890。在激烈竞争的时代,公司不希望他们的新产品与现有产品竞争。为了给新鲜产品的销售提供免费渠道,公司使现有产品腾出新产品的价格范围。 

Prices

随着新产品几乎每周都进入市场,印度市场已经准备好见证顶级球员之间的价格战。无论是三星和苹果还是惠普和戴尔,这都是他们高效的策划策略,这将为他们的产品铺平道路,以吸引不断增长的印度市场。 

 

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