在线到离线(o2o),向全渠道迈出了一步

许多印度电子商务公司正在通过各种模式在纯粹的在线零售和特许经营之外建立自己的存在,建立零售商店,提高品牌知名度并获得更多客户。
在线到离线(o2o),向全渠道迈出了一步

许多印度电子商务公司正在通过各种模式在纯粹的在线零售和特许经营之外建立自己的存在,建立零售商店,提高品牌知名度并获得更多客户。 

零售行业已经达到了一个完整的圆。在过去的几年里,纯在线零售商和电子商务店铺都forayed到实体零售空间和砖和水泥零售商正在扩大他们的存在网上来衡量市场。 DLF品牌公司。 - 管理芒果和印度FOREVER21 - 和阿文德 - 我们身后马球品牌,卡尔文克莱恩,箭头,差距 - 已经宣布计划推出自己的在线市场,同时加强网上品牌的电子商务公司,如lenskart,firstcry,makemytrip,healthkart ,pepperfry等正在扩大到实体零售点,以增加他们的存在,并获得更多的客户。发展将在未来显着,专家建议。

网上到线下(O2O)模式获得牵引力

而firstcry被全部设置在2017年采取了100家门店,以400的理货,lenskart赌注押在它的战略大到由每周加入2-3商店有大约2000家门店。说supam maheshwari,首席执行官和创始人,firstcry.com - 即一种混合样板工程,是目前网络上坚定,移动和离线商店“,与如火如荼的全方位渠道策略,我们相信创造一个无缝的体验,提供通过手机,网络和离线商店购买的格式为父母的灵活性。由2016年3月,我们计划开设100家新店占全部200个门店,并计划到2017年跨越400家门店在印度的计数,并为孩子们购物在所有层级容易的体验。”

为了达到群众和他们的O2O战略的一部分,该公司还运行一个程序,该品牌达到每月超过70,000选择性的父母,并给他们一个firstcry框。根据这项计划,免费礼盒给每个新的父跨越6000(加)医院在印度祝贺他们孩子的出生。

“我们有一个全方位渠道的存在,以增加我们的接触点。这些实体店为客户提供独特的机会,在购买前“触摸和感觉”。 lenskart目前拥有超过100家门店在超过66个印度城市,包括二线和三线城市蔓延,” peyush班萨尔,创始人兼CEO lenskart说。

“我们的计划是有大约2000家专卖店在不久的将来,我们将约。每周2-3专卖店去这个数字,补充说:”邦萨尔。

特许经营的模式

firstcry目前有单位的特许经营模式和企业在一个坚信。 “有单位特许经营,加盟商带来了他的本地知识和大量的这是关键零售。同时,奉献和承诺对加盟商与特许经营单位一起来到另一个因素,”中指出maheshwari。 “来发展业务,高参与是必需的,因此个别加盟商就可以做更多的正义,”他坚持。具有单位特许经营模式也帮助公司处理其所有的加盟商为不同的利润中心。

在lenskart,公司拥有单元和主特许经营的朝向单元特许歪斜的混合。邦萨尔opined,“这主要是因为眼镜作为一个类别要求加盟者亲自参与才能够打造顾客的信赖,这是通过管理存储个人业务伙伴最有效地完成。”混合动力,辅助电子商务模式非常适用于一复杂的一类像眼镜。

O2O为客户获取和品牌意识

什么开始作为一个通道杀零售店看到前往砖和迫击炮商店的类别,如家具,眼镜,婴儿服装,健康和保健,珠宝,服装和旅游。虽然广大玩家的要求,通过这一举措与不能上网发电进行连接,原因可能在其他级别,例如购物车放弃,顾客的不满继电器,上涨收益的数量,企业希望把一张脸的名称,其他一些如加强自己的定位,从在线杂波远离,并给客户一个机会,“外观和感觉”的产品。

而firstcry,lenskart和makemytrip已经在多个城市隔开,家具和家居产品市场pepperfry年底宣布推出20家门店。 makemytrip拥有超过10家门店,和物理扩张是healthkart的未来计划中的主要议程还有,据一位业内人士。

以至于,谁最近涉足网上零售的创业企业已经把去物理计划到位。咬成物理空间不仅将确保客户获取,而是创造更多的品牌知名度。 “仍然有很多地区,人们更喜欢在当地市场或无所不知印度的心态店‘看到的是相信’存在。我们对兑现英寸我们将在2015年年底将超过五个州实际存在的,”说ritvij帕塔克,董事总经理,thepoojashop.in,一个产品作为一种基于服务启动时,提供 潘迪特 预订,epooja和黄铜/结晶/铝工件制造商和经销商。

结论

因此,虽然具有砖和砂浆的存在将区别于纯玩在线零售商的电子商务球员,和“混合”模式将帮助客户获取更多的品牌意识尝鲜,网上零售将继续生活和上升。业内人士向全方位渠道采用倾斜,可以肯定,及新开门店都在如雨后春笋般拔地而起。

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