小公司如何与flipkart和亚马逊竞争?

除了向客户提供的产品或服务的质量之外,还有许多小东西真正创造了差异。
小公司如何与flipkart和亚马逊竞争?

根据摩根士丹利去年发布的报告,预计到2026年,印度的电子商务市场将达到2000亿美元。我们看看市场领导者,主要是它主要由flipkart和亚马逊统治,如果有人相信谷歌在印度进行电子商务活动。谷歌进入电子商务领域的价值约为385亿美元肯定会产生涟漪。虽然谷歌早先计划投资flipkart,但现在它计划自己来。

一份题为“数字贷款 - 未来五年一万亿美元的机会”的报告显示,据bcg估计,印度40%以上的手机用户将使用智能手机,该领域有2.5亿新用户每年都会增加。

报告还指出,到2020年,将有多达6.5亿印度人拥有数字足迹(互联网接入),超过85%的人可以使用高速互联网。

谷歌在这个竞争激烈的电子商务领域的进入肯定会给现有的大小玩家带来更多的挑战。对于印度庞大的互联网用户来说,这无疑是一个没有人想错过的大好机会。  

当然,大公司具有“大”的优势,但这并不意味着小型电子商务公司已经失去了所有机会。我们不应该忘记这样一个事实,即本土公司肯定会长期拥有优势,因为消费者会更加适应和适应在线购物。毫无疑问,这完全取决于你所提供的“产品或服务”,但有些东西确实会产生差异。

以下是小型电子商务公司可以采用的与巨头竞争的一些提示:

巧妙地写出产品描述

产品描述是搜索引擎优化(seo)的重要元素。从不依赖产品公司或销售商提供的产品描述。这种做法不允许任何seo利益。

您可以使用提供的内容作为基础,但不要按原样使用它们。大品牌可能拥有数百或数千种产品组合。并且,可能无法为每个项目创建唯一的描述。

这是给你机会。寻找在现有内容中增加价值的方法。您可以通过创新方式查看产品图像的360度视图以及购买指南,案例研究和使用视频。尽量使其尽可能方便用户使用。

专注于订阅模式

订阅确保每月固定收入。即使像亚马逊这样的大型电子商务公司也在大力投资推广他们的订阅模式,例如,最近亚马逊开展了为期两天的活动,称为“黄金日”,以增加优质订阅的数量。根据该公司发布的数据,印度的更多客户在黄金日前一周加入了主要会员计划,而其他任何一周都超过了其他任何一周,超过35%的新成员居住在2-3级城镇。

Subscriptions are the win-win situation not only for seller and 电子零售ers.  Even customers get shipping advantage on subscription based orders. If you are operating in food, grocery, beauty & wellness kind of category then ‘订阅 model’  might be boon for you.

改善您的运输

由于运输不畅,大多数电子商务公司都失去了生意。有各种研究表明,购物者倾向于选择标有“免运费”或“打折运费”的商品。

因为你是初创公司所以提供免费送货可能​​不是一个可行的解决方案。但是,您可以考虑提供某些购物车价值的折扣运费,例如,您可以在rs2000以上的订单上免费送货,或者您可以为您的首次购买者提供免费送货服务。但是,无论你的策略是什么,都不要在质量和经验上妥协。没有什么比收到损坏产品的客户更糟糕的了。

我们希望上述文章对您有用,如果您是电子零售的初创公司或建立在线品牌,那么请求您在评论部分的文章下面与我们分享您的经验/挑战。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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