vr是如何在线和离线之间的第三个维度?

其中一个零售巨头部署了一个分析顾客购物模式的模型,并预测了他们近期未来父母的机会。
vr是如何在线和离线之间的第三个维度?

随着我们迈向2019年,我们意识到,虽然其他一切 - 包括产品价格和市场参与者数量 - 正在呈现上升的增长轨迹,但零售车间正面临巨大的空间紧张。在这方面,高端奢侈品牌是最难以找到一个地方的复杂因素,这个地方没有周日市场的混乱,而且足以吸引合适的客户。

随着购买力的增强以及印度市场对质量和风格的理解,国际品牌如何在不损害利润的情况下吸引客户的利益,答案是 - 虚拟现实,自由浮动的第三个维度物理和在线零售空间过于混乱。大约一年前,rebecca minkoff与ebay和magento合作创建了一个数字连接商店,使用“连接玻璃购物墙”和数字试衣间引导购物者体验,同时收集有关顾客喜好和趋势的数据。在实施后的六个月内,成衣销售呈指数级增长,这归因于店内体验的增强。

以客户为中心的方法来扩展不仅仅是交易性的业务,而是旨在创造客户终生价值,品牌通过在其中引入数字技术,正在越来越多地重塑零售生态系统。根据增长促成因素的报告,预计未来五年内单独的市场将以76%的复合年增长率增长。

 随着每年让位于下一年,越来越多的产品类别的零售品牌开始使用大数据分析和人工智能等数字干扰器来细分和个性化客户体验。例如,其中一个零售巨头部署了一个分析顾客购物模式的模型,并预测了他们在未来的父母的机会。然后,零售商能够根据怀孕分数发送与婴儿产品相关的促销优惠。

除了分析,甚至增强现实也具有在线零售平台的巨大潜力,因为该技术有助于增加商店访客,降低运营成本和产品退货率以及突破语言障碍。

尽管与美国,英国和中国等市场相比,印度采用ar / vr技术处于起步阶段,但我们的市场前景非常看好,特别是制造业和医疗保健行业,除了消费者零售业外,精度是关键。

2019年展望:

商业模式: 数字化,特别是社交和移动商务将使零售商能够探索新的商业模式以保持相关性

经营形式:全渠道策略将继续与其他零售格式(如订阅,闪购等)一起扩展。

定位: 数字化商店体验将有助于零售商实现差异化并提供更好的体验。

分割: 数据洞察允许公司在产品之外捆绑服务并从中获利。

这篇文章已被写下来了 anil talreja,合作伙伴,deloitte india

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